[摘要] 截至目前，揭阳产业园57个项目总体推进情况理想。其中，提前完成3个（磐东污水处理厂集污管网二期工程、“梧桐计划”、博信粮食物流平台）、按期完成53个、落户计划1个。
记者林海芬 林漫玲 特约记者 谢银溯 通讯员 谢 锭
8日，揭阳产业园举行“迎盛会。项目建设大行动”工作推进会，对项目建设工作再加温、再鼓劲，再部署、再推进，推动项目建设大行动向纵深发展，确保项目建设取得实实在在的成效。
截至目前，揭阳产业园57个项目总体推进情况理想。其中，提前完成3个（磐东污水处理厂集污管网二期工程、“梧桐计划”、博信粮食物流平台）、按期完成53个、落户计划1个。同时，揭阳产业园列入市重点项目的3个项目开局良好，中通快递于8月1日成功签约，水环境综合整治主体建设工程项目可研、水质底泥检测等工作有序铺开，玉都大道段正在进行清表及基础施工，第二段已完成可研批复和核准工作，正在进行宣传发动。
据了解，项目建设大行动的顺利推进，与各级干部的努力息息相关。目前揭阳产业园各级干部从认识上、思想上、行动上，都能够认识到项目建设大行动的重要性，他们积极主动投身到项目推进中去，形成了上下同心、齐抓共管、合力推进的良好氛围。
对于接下来如何推进“迎盛会。项目建设大行动”，揭阳产业园提出，各责任领导要亲抓亲管、抓细抓实，特别是要深入项目一线、深入现场，现场办公、现场研究、现场解决，把精力沉到基层、沉到一线，示范带动责任压实落地。各责任单位要把每个项目的工作任务进一步细化明确，落实到具体领导、具体责任人、具体岗位，不允许出现模糊不清，界限不明。各项目责任单位、责任人要对自己肩负工作任务完成情况了如指掌，根据完成情况主动对照任务要求，查找差距和不足，明确努力的方向和阶段必须完成的硬性任务。
揭阳产业园要求，各责任单位要在充分调查研究的基础上，研究制订有针对性的工作措施，力促项目早开工、早建设、早投产。要咬紧节点序时任务，深入研究、系统分析，牢牢抓住项目推进的重点难点，调动一切力量实施重点难点突破，以点带面、由点及面，以重点难点和关键部位的突破来带动工作开展。
为确保各个项目、各个环节扎实有序推进，揭阳产业园提出，效能督导组要按照“重要工作项目化，重要项目责任化”的要求，开展“三督三查”，加强动态跟踪、现场督查、明察暗访、预警约谈、回查处理、定期通报，确保各个项目、各个环节扎实有序推进。各职能部门要密切配合，形成各司其职、团体作战工作格局，跨部门汇聚力量，采取系统综合措施，兵团式、组合式推进工作。宣传部门要同步跟上，及时宣传报道大行动的重大部署、工作成效，加强典型人物、典型事例的宣传报道，营造浓烈氛围。
揭阳市区西区污水处理厂建设工程有序推进。林洁松 摄
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